「欸，講者你在哪？欸欸！」
主持人拿著麥克風大聲朝著下方呼喊，底下有近一千位行銷專業與會的場合，地點還是在TICC台北國際會議中心，與會嘉賓其中不乏CEO、創辦人、行銷長，甚至講者也有從矽谷飛回台灣、創業家兄弟共同創辦人、Gogoro產品長、Flying V 營運總監等知名品牌的負責人或高層主管，主持人竟然毫不掩飾的稱呼講者「欸！」，第一次聽到的時候，我真的非常傻眼；這時講者在舞台後方揮手或出聲，表示自己早就在後台準備了。
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「若遵循常規，是找不到新解答的」台灣女性創業家Polley從美國工程師到Founder之路
Polley今年首次回台擔任開源產品研討會（Open UP Summit）講者，這場活動是亞太區首次結合國際連續創業家與台灣團隊在地連結，目標是讓未來的創業家從貢獻國際開源專案開始、養成國際產品概念、社群連結與資源整合的視野。為了這場開源程式社群年會，Polley特別長駐台灣一個月，也親自準備為期8天的免費工作坊，帶領成員一起共創JITA，透過人才培育，尋找志同道合的夥伴。Polley帶領15位來自學校教授、前後端工程師，或者是想轉行的人、對此領域有興趣的人才，體驗共創精神。
職場生存筆記／長大後覺得委屈不要只會哭 沉默是最傷害形象的幼稚舉動
當你已經長大成人，至少大學畢業以後，世界不會對你寬容，你的沉默不會為你擋下魔術師的刀，只會讓你遍體鱗傷。要在社會生存，保持教養、態度、尊重先有，再來談包容，如果什麼籌碼都沒有，眼睛長在頭上，那抱歉了，沒有人看得起你，因為連你自己都沒給自己留點尊嚴，憑什麼要別人給你一點尊重？誰搭理你？
關於離職：一份工作的樣態，決定了你的生活型態
一份工作的樣態，決定了你的生活型態，當電視記者的兩年，我沒參加過什麼演講或課程來精進自己，我是很愛學習的人，有時報名了，但下班時間被拖延，或是累了無法提起精神去參加活動，這讓我覺得自己很空泛。
速寫「千字文」秘方！掌握五大技巧：畫面、數字、人話……
常常遇到有人問我如何寫文章，除了過去一年，我的產出量是180篇文章，等於每個月至少有15篇文章，單篇平均都是千字計算之外，我從事媒體產業已經將近四年，在業界磨練出的稿子也將近五千篇了。因為持續累積與觀點分享，讓我獲得了演講、出書等機會，所以這一篇歸納出三個重點，讓開始想在網路上寫文章及想透過文字斜槓的朋友，能夠下筆找到重點，寫出吸引人又耐看的文章。
窮得只剩下理想！當企業「手握夢想當籌碼」 低價踐踏員工價值 你，接受嗎？
你有沒有發現很多產業都是需要「熱情」才能堅持下去的，甚至在徵才條件中，就註明要「有熱情」，但實際的想想，為什麼只有「熱情」才可以，其他的不行嗎？因為盤點一下這類的工作，恐怕真的是「窮得只剩下理想」
不過是開會？訂6家餐廳讓主管選 再一一取消！ 揭密頂級公關的「病態專業」
當主管叫你找餐廳，讓甲乙雙方有個「氣氛好、安靜、適合開會」的場所，你會怎麼做？ 一般的人是這樣 1.先上網隨意 …
社會觀察：東大門批貨！廠商用10秒就能分辨是遊客還是批發客
凱倫在現場觀察，有的買家是需要翻譯，這種情況是比較保險的，因為等於一條龍帶你逛所有東大門，還能隨身翻譯，更懂得眉眉角角，不需要自己去每間店東挖西挖，而且有了「地陪」，店家也才會比較願意給予批發價。
另外有買家已經來很多趟了，跟店家、報關行都熟悉，所以報關行就在外頭等著指示，去跟拿店家的貨，這樣買家就不用自己耗費勞力去搬。
創業失敗學！第四課：搞清楚你是想創業 還是想跟風？
比如Appworks Jamie,美圖總經理,DCard Kytu,西進教授 郭庭魁,區塊鏈 Minson，實際接觸到這些朋友，都在我撰寫這系列文章的過程當中，給了我不少啟發。領導者、創業者，基本不以賺錢為初衷，反而是想「幫助別人變得更好」。
創業是抱著一股幫助別人的熱忱
例如，Appworks並非砸大筆錢直接投資新創團隊，而是給予輔導資源，Jamie是這樣說的「我們打造生態圈，而非想賺錢」，因此AppWorks新出爐的數字，真的非常可觀，花上七年的努力，校友生態系 328 家活躍新創，共 925 位創業者，生態系累積募資金額為 8.06 億美金，總估值則突破 36 億美金。
創業失敗學！第三課：自以為拼湊「完整團隊」就所向無敵
你知道為什麼擁有一個好團隊，還是會失敗嗎?因為你根本沒搞懂什麼叫做創業，創業是當你人力不足時，才來擴張團隊，而非一開始就設定好團隊，來擴張版圖。