離職的藝術:開口之後,才是難熬的開始 (上篇)

很多人敲碗離職這一篇,我是抱著戰戰兢兢的心情來寫的,這一篇有我離職的過程紀錄,這個過程讓我收穫很多,但如今回頭看,還是有不少可以更好、更圓融的方式。

還記得第一次正職要提離職之前,心裡其實想了好幾個月,試想了千百種理由,因為擔心自己說「就是不想做了」顯得幼稚,又可能會被主管說服「再想想」,因此遲遲沒開口,但後來真的想清楚了,找好了下份工作,沒牽掛的,就去找了主管。

一開始我抱持著的心態,總覺得不就是離開公司,理由正當、堅定立場,事情都有交接好,不就可以了嗎?如果碰上利誘、權誘,自己都不要受影響,就會可以順利了!

但實在太天真,我的朋友一直告訴我「開口之後,才是開始」,這句話說得真沒錯!

記得那是兩年多前的事情,先說說為什麼想離職吧!其實主要原因是因為人事之間的問題,我幾乎每一段時間就會發生一些「耳語」,當然我自己工作上也有不夠好的地方,但是那些「耳語」偏向人身攻擊,再加上是從自己親近的同事講出來的,雖然是私底下流傳,但想假裝不知道都不行,有段時間的身心俱疲,但我也沒告訴主管。(這簡直是最不良示範)

(延伸閱讀:第一份工作重要體悟(下-5):培養成熟工作態度:學會表達自我立場

後來,很突然的有一天,我開口跟主管提了離職,原因是我找到新公司了,而且新公司,不同領域、名聲也高,心想:「這攔不住我了吧!」果不其然,當時的主管,聽到是有新工作了,他說「人在找工作的時候,會考量到很多東西,薪水地點工作內容,所以我相信你是經過多重考慮,才會開口的,那OK」,我便天真開心地出了會議室…

隔一天開始,宛如車輪戰的的一周來了,一向對我們都很好的大長官,走到我背後,拍拍我的椅子「陪我買杯咖啡吧!」,我倒吸一口氣…跟著走了出去,心裡不斷重複,不可以被慰留、不可以被慰留。

【慰留招式一:調單位】

大長官開口了「你有新公司要離職,我沒有意見,但是站在公司的立場,我必須要把人才給留下來,有時候不是你不適合這間公司,而是這個職位不適合你,也許你可以調單位」

客觀來說,以我的能力,的確在另外一個單位,對於公司評斷KPI的方法,對我來說是比較有益的,可能會有獎金,或者是KPI是公平的數據,比較客觀,但是因為自己當時還是不想待在那個職務,再加上某部分自主性稍微低一點,所以我拒絕了。

【慰留招式二、動之以情】

大長官這時再開口,我覺得,「你能力很好,而且你想想看吧,這間公司你也待不到兩年,沒有作出一個什麼成就,這樣子離開可能會太倉促,如果你再待下去,公司也許以後有新的事業,你可以過去去做你真正想做的事情呀!」 

這個的確是滿誘人的,可是因為我心思浮躁,再加上通常公司都有畫大餅的情況,要我忍耐兩年再去做自己比較想要的事,我真的等不了,背後的人事牽連,對當時的我是最大的困擾,所以關於讓我再多待一陣子,作出點什麼成就,我當下是認為不可能,甚至會有點耗費時間,所以我也拒絕了。(其實現在我看來應該是有可能,改天再寫一篇「千萬不要因為任何人離開公司」跟大家說說)

 【慰留招式三、我知道你的苦】

大長官這時似乎也看出了什麼,他又說「我知道背後有很多人在說你的事情,你可以不用理會,因為我們聽到,也不會相信,也不會在意,以前我也被人說過…」像這樣的理解自身感覺的勸說,但我只能默默說,我真的,不只被講這些…但我覺得,人要留三分情,為了不影響別人,我始終沒開口說出真相。 

在長官勸說一個多小時,我始終沒有動搖,但我非常非常感謝長官,特地花這麼多時間,要留住當時一個剛出社會不久的新鮮人,並且在過程之中給予我能力上的肯定,但是離職的原因,並不出在工作內容,但我還是有稍微打聽一下其他單位的事情。

隔一天,大長官加我的主管,一起把我留下來,再次在會議室談論,他們力勸我調單位或者上班時間,這樣我是不是就可以接受,但是我覺得調單位這件事情是很敏感的,為什麼呢? 

(下篇待續)

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